國釀SAP項目上線啦!
2021.11.19

為將國釀公司統一納入到集團 ERP 系統的統一平臺,借助統一規劃分步實施和推廣的策略,推進業務流程標準化與經營管理規范化在國釀的應用,增強集約化管控能力,夯實管理基礎,提高企業、板塊和公司之間的跨組織協同效率,以及國釀與已上線板塊之間多業務板塊的協同管理,于2021年7月1日啟動武漢國釀保健食品股分有效有限公司 ERP 品牌推廣的項目。

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自業務開機啟動之后,國釀全部員工離職與漢得業務團隊合作混著共克豬疫損害,或者頒布整個過程中的一系困難重重,平穩深入推進業務工作中行動計劃。
新頂目耗時4個兩周,新頂目組進行了現廠的探訪走訪調研,屢次的信標熱議,心細的程序完成,更新預備及適配,也成長經歷了新冠疫情報告過程中的線上銷售例會過程,經由死期展覽總結新頂目成功和項目進度,除掉使用需求和實際的的偏離。


通過多次集中和一對一的培訓指導,提升用戶對于系統的理解和運用程度,通過項目周例會,跟進項目的計劃和進度,保障項目有序進行。

該項(xiang)目于2015時(shi)間內5月(yue)6日獲(huo)得成功線上,并于5月(yue)30日工作順利完整(zheng)首(shou)月(yue)月(yue)結。15月(yue)18日,國釀保健食品(pin)和漢得短信在國釀正(zheng)試隆重召開投資(zi)樓盤(pan)歸納高峰會,縱向投資(zi)樓盤(pan)的(de)效果獲(huo)得了大眾高速青睞。

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國釀食品建設統一的業財一體化平臺,通過產供銷計劃聯動,實現銷售訂單與需求計劃、采購計劃、生產計劃高度融合。

滿足企業管控要求

實現充分滿足單位、板相應平臺維護事實上的公司結構的框架圖與嚴格監督摸式

管理規范化 過程精細化

順利通過培育 ERP 方法經營理念和我國國上下互聯網行業一流生產經驗,調優現貨倉儲配送標準流程步驟和金融標準化管理控制標準流程步驟,驅動根本方法標準化化與階段精巧化

優化數據規范統一

在一開始建設項目已樹立數據顯示庫資料報告標準化監管采集體系的前提上,優化系統的數據顯示庫資料報告國家標準,提高數據顯示庫資料報告源的必然性和系統的主數據顯示庫資料報告國家標準統一的,為經營的標準化監管能提供迅速最準確的圖片信息

信息高度集成共享

體現合作經營標準化管理資訊的高強度集成系統互享,進1步發展出納資訊質理;展現物流公司、資金量流、資訊流“三流三合一”的優越,體現出納銷售業務三合一化


國釀制造業企業+86-028-68611622
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