為將國釀公司統一納入到集團 ERP 系統的統一平臺，借助統一規劃分步實施和推廣的策略，推進業務流程標準化與經營管理規范化在國釀的應用，增強集約化管控能力，夯實管理基礎，提高企業、板塊和公司之間的跨組織協同效率，以及國釀與已上線板塊之間多業務板塊的協同管理，于2021年7月1日啟動廣州國釀食品類股票價格是有限的大公司 ERP 品牌推廣建設項目。
通過多次集中和一對一的培訓指導，提升用戶對于系統的理解和運用程度，通過項目周例會，跟進項目的計劃和進度，保障項目有序進行。
投資項(xiang)目(mu)于今年時(shi)間內(nei)5月(yue)6日(ri)有(you)序推進上線了，并(bing)于5月(yue)30日(ri)成功有(you)序推進首月(yue)月(yue)結。15月(yue)18日(ri)，國釀產品和漢得信(xin)心在(zai)國釀正是召開(kai)會議建(jian)設大(da)型項(xiang)目(mu)總的高(gao)峰(feng)會，建(jian)筑體建(jian)設大(da)型項(xiang)目(mu)作(zuo)用(yong)獲得了大(da)伙(huo)兒高(gao)寬(kuan)比好評。
國釀食品建設統一的業財一體化平臺，通過產供銷計劃聯動，實現銷售訂單與需求計劃、采購計劃、生產計劃高度融合。
滿足企業管控要求
管理規范化 過程精細化
優化數據規范統一
信息高度集成共享