“希望，讓生活更美好”

“希望，讓生活更美好”有兩重意思：
第一，“希望”是我們的期盼。“希望，讓生活更美好”可以理解成我們希望員工、客戶以及全社會人們的生活更加美好，這是我們樸實的愿望； ?
第(di)二，“希(xi)望(wang)”就是(shi)我們(men)新希(xi)望(wang)集團(tuan)。“希(xi)望(wang)，讓生(sheng)活更(geng)美好”指的是(shi)通過我們(men)的努力，新希(xi)望(wang)這個組織(zhi)可(ke)以讓大家的生(sheng)活更(geng)美好。

智慧城鄉的耕耘者，美好生活的創造者

因為我們從事的是農牧產業，我們的身份狹義的理解是農民，廣義的理解是創造者。 “耕耘者”既突出了農業的特色，廣義的來講又代表了所有的創造者，新希望就是積極的建設者，參與者和推動者，新希望人是一群實實在在，腳踏實地干活的人；
“城”代表城市，因為我們整個體系里有很多城市產業。“鄉”代表農村，因為我們主業是農牧產業。 “城 鄉”代表我們既做城市產業，又做農村產業；
“智慧”體現科技、創新、數字，這些都是智能化，而智能化更廣義的講就是“智慧”；“智慧”還有第二層意思：“聰明”。雖然機器很現代、很數字，但是它很笨，人如果只按照程序去做，不叫智慧，所以“智慧”也體現了我們不斷變革的創新精神； ?
“智慧城鄉的耕耘者”，就是指我們這群踏踏實實的人，在農村、在城市，從事智能化的產業。同時我們是聰明的，能夠因時因地進行調整，我們是與時俱進的，在不同的地方有不同的策略； ?
“美(mei)好生活(huo)”是每(mei)個人的(de)向(xiang)往與(yu)追求，我們(men)有這樣(yang)的(de)能力(li)創(chuang)造美(mei)好的(de)條(tiao)件，使得大家(jia)的(de)生活(huo)變得更加美(mei)好。  

像軍隊，像學校，像家庭

“像軍隊”：軍隊的特點是令行禁止，關鍵時候說一不二，養兵千日用在一時，因為我們是一家企業，所以我們需要訓練和制度，需要執行力，需要戰斗力； ?
“像學校”：學校是學習的地方，并且學校很簡單，沒有經濟糾紛，沒有上下級，只有學習。我們新希望就像一所學校，大家在這里學習知識，共同進步； ?
“像家庭”：家庭體現在關愛，家庭成員總是互相支持，互相幫助，這是應該的，也是必須的，我們的員工也如此； ?
我(wo)們提出像(xiang)軍(jun)隊、像(xiang)學(xue)校(xiao)、像(xiang)家庭(ting)，這(zhe)(zhe)三方面(mian)是一個聯合體，不(bu)能(neng)只(zhi)單(dan)獨看一方面(mian)。只(zhi)是像(xiang)軍(jun)隊，可以(yi)打仗，但是不(bu)夠溫(wen)暖，也不(bu)是一個學(xue)習(xi)型(xing)的組織。單(dan)靠像(xiang)學(xue)校(xiao)，教書育人，執(zhi)(zhi)行力不(bu)夠。單(dan)靠像(xiang)家庭(ting)，互相關(guan)心、互相關(guan)愛(ai)，但是執(zhi)(zhi)行力和學(xue)習(xi)能(neng)力就做(zuo)不(bu)好(hao)。所以(yi)三個方面(mian)都(dou)要發展，軍(jun)隊、學(xue)校(xiao)和家庭(ting)的優點都(dou)要學(xue)習(xi)。 “三像(xiang)基因是我(wo)們的傳承，是我(wo)們的歷史，這(zhe)(zhe)一條不(bu)能(neng)丟。”

“四維”價值觀是我們對企業文化四個維度的思考； ?
“基本準則”是新希望人的職業操守，這是我們做事的基本準則；
“組織精神”針對的是新希望這個組織。我們要做長期價值的事情，那就必須依靠組織和平臺，把這個組織變成一個有智慧的平臺和母胎，讓母體能夠穿越周期孕育更多的產業，并且這個組織要能夠不斷迭代和更新，成為一個有生命力的、生生不息的母體； ?
發展理念是我們謀求發展的方法論，我們推崇追求卓越的精神以及“快半步”的思維，只有這樣，我們這個組織才能不斷地適應外部環境的變化和挑戰； ?
最后一個維度是我(wo)們(men)對(dui)外的(de)態度，對(dui)外包括了(le)我(wo)們(men)的(de)合作伙伴、客戶關系、政府關系等等，因(yin)為我(wo)們(men)是整個人類社會生態的(de)一環，需要(yao)不(bu)斷(duan)和周圍的(de)生態交換能量，以及輸出價值，所以我(wo)們(men)堅持“開放共贏、共創共享”。