國釀SAP項目上線啦!
2021.11.19

為將國釀公司統一納入到集團 ERP 系統的統一平臺,借助統一規劃分步實施和推廣的策略,推進業務流程標準化與經營管理規范化在國釀的應用,增強集約化管控能力,夯實管理基礎,提高企業、板塊和公司之間的跨組織協同效率,以及國釀與已上線板塊之間多業務板塊的協同管理,于2021年7月1日啟動四川國釀產品資產有限制的工司 ERP 產品推廣新項目。

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自工程工程該項目再啟動近一年來,國釀與會人員人員與漢得工程工程該項目技術團隊一起去共克疫情報告的影響,甚至深入推進環節中的一款型困苦,秩序井然深入推進工程工程該項目工作中方案。
內容時間跨度4個半個月,內容組展開了現廠的查看視察調研,2次的目標研討會,具體的體系控制,上線了準備好及使用,也經力了新冠新冠肺炎時間的網上年會時間段,利用按期作品展示匯報總結內容作品和工作進度,清除業務需求和現場的偏移。


通過多次集中和一對一的培訓指導,提升用戶對于系統的理解和運用程度,通過項目周例會,跟進項目的計劃和進度,保障項目有序進行。

創業項(xiang)目于(yu)2023年7月6日好(hao)上架(jia),并(bing)于(yu)7月30日預祝搞定首月月結。14月18日,國(guo)釀美(mei)食和漢得相(xiang)關(guan)信息在國(guo)釀正式(shi)的舉行好(hao)好(hao)項(xiang)目總(zong)結會峰會,整(zheng)體的好(hao)好(hao)項(xiang)目功(gong)能可以獲得親們高(gao)強度重視。

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國釀食品建設統一的業財一體化平臺,通過產供銷計劃聯動,實現銷售訂單與需求計劃、采購計劃、生產計劃高度融合。

滿足企業管控要求

創立滿足了各個企業、題材股相應子公司安全管理現實的的組建結構設計框架結構與嚴格監督狀態

管理規范化 過程精細化

能夠 引進人才 ERP 的標準化管理核心價值和國上下外相關行業先進性經驗,推廣供應商鏈的過程 和財務人員嚴格監督的過程 ,有利于根基的標準化管理規程化與的過程 精微化

優化數據規范統一

在先前工程項目已創立參數統計源安全管理工作組織體制的根基上,提升參數統計源正確,保證質量參數統計源源的僅僅性和模式主參數統計源正確實行,為開安全管理工作作為及時的較準的新信息

信息高度集成共享

確保營業監管相關產品訊息的相對高度集合數據服務,進步增加出納人員相關產品訊息的質量;產生物流網點、周轉金流、相關產品訊息流“三流合并”的優點,確保出納人員項目一梯化


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